生产计划表格精选范文集锦5篇,车间的生产计划书范文?

车间的生产计划书范文?

发一篇范文供你参考。继续贯彻×界人大×次会议精神和全国经济工作会议精神,坚持以全面提高经济效益为中心,加强计划管理和生产调度,进一步抓好企业整顿工作,振奋精神,抓紧抓早。在提高质量、增加品种、搞好节约、保证安全的前提下,努力增产适销对路的产品,全厂总产值预计1~9月可达到××××万元,为全年增产达标×××× 万元的78%。一、指导思想企业管理者和全体职工必须认真贯彻提高经济效益的指导思想,全面提高各项技术经济指标,努力增产短线产品,厉行节约,实现增产增收,力争达到一个没有水分的增长速度。为此,必须积极贯彻以下五个原则:1. 贯彻厂*委和厂职代会关于今年生产实际比上年增长4%的原则,全年总产值一定要达到或超过××××万元;2. 继续贯彻以质量求生存,生产抓提前不靠后的原则;3. 贯彻设备开足、劳动力用足、生产能力不放空的原则;4. 贯彻编制计划严肃性、先进性和留有一定余地的原则(超产幅度5%~10%);5. 贯彻计划综合平衡的原则。二、要抓好的工作1. 加强市场预测,努力提高产品质量和品种,千方百计地生产适销对路的产品,特别是安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根据时常需要进行生产。仪器产品、玻璃管瓶要摸清市场变化情况,打开销路,防止库存积压。2. 大力加强企业整顿,建立和健全各项生产管理制度,把工作转换到提高经济效益上去,要反骄破满,认真找差距,各项技术经济指标要努力达到本厂最高水平,要克服消极畏难情绪和本位主义、分散主义的倾向,加强车间之间、科室之间的协调,不断提高质量,降低成本,增加收入。3. 通过狠抓原材料和能源的供应和节约,确保生产稳定增长,根据目前部分原材料供应紧张的情况,千方百计、保质保量地供应原材料、辅助材料,搞好能源使用和节约等工作。4. 以正确态度做好企业生产的安全工作,做好防暑降温和防潮防汛工作,搞好生活工作,安排好高温人员宿舍,搞好清凉饮料供应和食堂卫生等工作。针对本季度高温季节多、台风多、暴雨多的实际情况,采取可行的方法,确保安全,严防事故。三、各车间生产安排一车间(部分情况,其他略):1#炉四台行列机生产青霉素瓶,其中:1#、2#、3# 机生产7cc,日产72.6万只,设备利用率95%,全程合格率92%。(其他车间生产安排略)生产安排中要注意几个问题:1. 根据药厂需要,本季度需要增加7cc,减少10cc的青霉素瓶,因此4# 机在6月底前要做好调换7cc生产的准备工作;2. 2# 要加强维护保养,争取年内不修。3. 1# 、2# 机的中修要做好备品备件的准备工作。4. 1# 机及2# 炉定额,待整顿办查定后再予调整,现作临时定额。附件一:总产值计划表(略)附件二:产量计划表(略) ××玻璃厂 ××××年×月×日

公司的生产计划控制程序如何制定?最好有范文

生产部根据营管部制定的月度营销计划,编制周生产计划并组织实施。
5.2 生产准备
5.2.1 生产现场清洁、产品和工位器具定置放置,生产部按《5S检查标准及考核办法》实施。
5.2.2 生产车间做好生产材料的申领工作,包括原材料、辅料、附件和半成品;
5.2.3 生产计划的安排应按轻重缓急、有利于质量控制的原则进行。
5.2.4 对操作员工应进行岗前培训,特殊过程的操作员工必须经培训和考核后持证上岗,对关键工序和特殊过程必须有针对性的控制办法。
5.2.5 生产部对设备进行日常点检维护和保养,进行定期的点检与保养。
5.2.6 生产所用的工装和模具的管理,详见《工装模具控制程序》。
5.2.7 技术部提供产品加工的图纸、操作规程、作业指导书等技术性文件。
5.3 作业准备的验证
5.3.1 生产前,对影响生产过程各要素:操作员工、生产设备、工装模具、生产材料、工艺技术文件、生产环境及监视和测量等进行确认,确保各要素处于受控状态后,方可进行生产,具体按《各工序检验规程》实施。
5.3.2 为确保按时完成销售订单,对生产过程中可能出现的偶发性突发事件制订相应的应急计划。
5.4 首件检验
生产车间按日生产计划安排进行生产,各工序生产员工在确认首件自检合格后,填写《生产工序自检记录表》,并由质检员进行首件检验确认,具体按《产品监视和测量控制程序》执行。
5.5 正常生产
5.5.1 在首件生产确认合格后,生产工序按日生产计划安排,依据产品图纸、工艺、操作规程及作业指导书实施批量生产;
5.5.2 生产过程中,质检员应根据作业指导书、控制计划或检验作业指导书要求的内容和频次对产品加工过程进行巡检,并保持记录,具体按《产品监视和测量控制程序》执行;
5.5.3 当生产过程出现不合格时,按《不合格品控制程序》及《纠正预防及持续改进控制程序》执行。
5.6 特殊过程确认
5.6.1 热处理、喷涂过程为特殊过程,对该过程实施确认,以证实该过程实现所策划的结果的能力;
5.6.2 确认安排包括:过程作业指导书;设备认可、操作人员上岗证、特定的方法和流程及记录等。
5.7 标识与防护
按《产品标识和追溯控制程序》 《产品储存及防护控制程序》执行。
5.8 终检
当产品完成某道工序后,质检员根据作业指导书、控制计划、检验作业指导书或技术通知要求,对其进行完工检验,检验合格后在《生产工序质量自检记录》及《产品周转卡》上签字转序。成品由质检员入库前检验,填写《入库检验报告》、《产品入库通知单》入库。

谁能给我提供一下企业计划书和规划书的格式或者说是范文

计划书(参考格式) 项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 二OO四年 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。 2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。 3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要

项目计划书模板

原发布者:惠兴数据

公司项目投资计划书二〇一一年月日投资计划书模板一、总论(一)项目名称。(二)项目单位代表法人(二)项目单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)。(三)项目拟建地点(地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等)。(四)项目总投资:项目用地面积约亩,投资总额元人民币,其中固定资产投资万元,流动资金万元。(五)项目建设年限。二、项目建设的必要性和条件(一)项目建设的必要性分析。(二)项目建设的条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(*策、资源、法律法规等)。(三)项目建设的资源条件评价(指优势资源项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)。(四)项目建设的可行性分析三、建设规模与产品方案(一)建设规模(达产达标后的规模)。(二)产品方案(拟开发产品方案,如现代农业中的养殖产品方案)。四、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案。1、生产方法。2、工艺流程。(二)主要设备方案。1、主要设备选型。2、主要设备来源。(三)工程方案。1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。2、建筑安装工程量及“三材”用量估算。3、主要建、构筑物工程一览表五、环保处理六、项目建设进度安排七、投资估算及资金筹措(一)投资估算。1、建设投资估算(先总述总

求计划书的范文。

一、 市场分析
  长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
  对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。
  浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。
  我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。
  比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
  我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。
  (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)
  二、我们的目标
  我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。
  三、资金使用
  由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;
  各种认证、许可证、商标:5万元;
  公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;
  房租水电费、人员工资(半年):15万元;
  参加展会、广告费:10万元;
  小批量生产成本(5000件): 20--25万元;
  周转资金:20万元。
  合计:100万元。
  四、产品成本及盈利分析
  为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。
  批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。
  (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
  五、销售前景
  目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。
  六、合作方案
  本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
  七、原材料供应方案
  可外协生产,无特殊要求。
  八、本项目的未来
  由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

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