模板喜庆年终总结,年终工作总结范本

年终工作总结范本

工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:1、你都做了哪些事,简明扼要;2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。

年终总结怎么写

时光飞逝,弹指之间,2009年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎!

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作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

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透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

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回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2009年的工作做如下简要回顾和总结:

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一、回首2009

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1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

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不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。

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2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

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不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时,争取09年改进这一现状。

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3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

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不足之处:仓库规划不够合理,2010年将重新进行规划。

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4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

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不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。

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每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

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二、展望2010

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在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2009年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库2010年工作计划和工作目标:

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1、加强费用成本方面的管理。

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⑴、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
  ⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。
⑶、认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。

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2、加强控制基础工作。
  ⑴、本人从事制造行业也有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。
  ⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作。
  ⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
  ⑵、每月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现象,及时查找原因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。
  ⑶、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
  ⑷、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

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4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

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⑴、为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理制度>执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。

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⑵、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

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⑶、重新对仓库库位进行有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加方便。

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三、仓库提出的建议

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1针对综合原材料仓综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议:

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目前车间统计员所统计的物料数据,如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看,只是仅仅为其车间提供的,而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们如果能够到我们仓库,直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据,这样的话,即减少不必要的工作流程,又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性,还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然,这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理,只是互相配合,因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!

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如果公司采取这条建议的话,我会对他们进行一个培训,让其了解物料进出的流程及其如何规范。

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2、对生产车间的建议:

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希望公司领导能够重视这条建议。

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⑴、因为我们公司仓库场地有限,所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因,车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?

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⑵、对于车间用低值易耗品,望生产部领导给予一个硬性规定,我们将按此规定去实施进出仓手续。

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总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!2010年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

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在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

新年员工工作总结范文程

开头
  万事开头难,不过年终总结的开头,基本上是前篇一律,可以说基本上是有模板可以套用。这里有几个现成模板:
  1.白驹过隙,乌飞兔走,转眼又是一年,这一年有欢乐,有愁绪,有可喜的业绩,也有难堪的低估,在我们满怀热情迎接新年到来时,我的年终工作总结如下:
  2.光阴似箭,日月如梭,新年钟声将近,我们惜别过往,满怀热情迎接充满希望的2015年,即将跨入新年之际,我在2014年的工作汇报如下:
  3.日月轮换,弹指须臾,不知不觉又到年尾,这一年在领导的悉心栽培下,在同事的热情帮助下,通过我自身的不懈努力,在工作上取得了一些小小成绩,同时也有诸多不足,以下是我对2014年的年终汇报:
  4.时光荏苒,不知不觉在忙碌中迎来了新的一年,过去的一年,是深有意义的一年,这一年经历的诸般种种,让我的人生经历得到锻炼,让我的业务水平质的飞越,作为XXX公司员工,我深感自豪,同时我感谢领导的指点和带领,感谢同事的关怀和鼓舞。在过去一年里,我的把我的工作归纳如下:丶
  5.日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年X月,我来到xx工作,近X个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上丶学习上丶工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也同时也清醒地认识到自己的不足之处,总结如下:
  以上就是年终总结的开篇,总有一款适合你,实在不喜欢,就自己改改,或者网上去找找,一搜一大片。总之开篇一般来说,都是寒暄客套话,首先感叹时间真他妈过得快,然后可以写写入职经历,最后就是过渡到要开始正题了。
  写开头重点有两个
  1.写领导和同事,这个必须得把领导塑造成光伟正,前辈一样,就算你平时恨不得掐死他;同事必须就是相亲相爱,互相扶持互相帮助,就算平时你们在办公室演甄嬛。
  2.写自己的提升,随便怎样都在公司会有提升,哪怕你天天混日子,只要你还想继续呆下去,你都得写自己有所提升,个人阅历,工作经验,业务能力,但是笔锋一转,最后你还是得说道你还有许多不足。
  正文
  很多人写这个正文,篇幅比较多,恨不得把今年所做的所有事情都写上去,其实大可不必,因为不是写小说,简明扼要,调理清晰是正文的要素。
  选择几个工作中比较重要的来写,我建议3~5个就差不多。
  当然我们电商,就要看工作职责了。
  推广的当然就写怎么在公司流量瓶颈的时候,带来了流量,钻展怎么艰难,你怎么搞的;直通车PPC多高,你通过千辛万苦调下去的。
  美工的当然就写各方面都有压力,你是怎么加班加点,完成任务,怎么任劳任怨做出业绩。
  客服的就是怎么解决了棘手的差评,怎么回访了一次客户,让他给了你一次良好的评价。
  我们电商写的总结,最好是图文并茂的,数据拿出来说话,领导看了当然更满意。
  正文的重点
  1.业绩都是领导带领下做出来,问题的解决都是同事的帮助下解决的。
  2.正文中尽量写一些实在的数据。比如说:美工为了解决直通车图片点击率只有0.01%的问题,你加班到晚上10点,做了7丶8张图,改了4丶5遍,终于做好了,拿上去测试之后,果然点击率得到提升。
  有人会问,业绩不好怎么办?
  业绩不好,多往客观方面靠靠,也需要多反省自己,多写明年的改进方式,免得领导看完之后,心说:这小子,就他妈知道推卸责任。
  正文之后,就应该写自己的不足了。这个是必须的,从业务水平,技术水平,还是和同事的沟通协作,都要提出一些,之后你才能过渡到明年的计划,当然就是从这些方面作为改进,同时也可以顺带提出明年的一些目标,可以尽量宏达一些,反正做不做得到再说吧。
  结束语
  结束语,是为了和开头所呼应,也是有模板可以套用的。
  1丶一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!
  2丶在2015年的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!
  3丶2015年的工作还是会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在2015年我们会做的更好!
  4丶在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!
  5丶在将来迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!
  结束语的重点就是,新一年的所有努力,所有付出,都会是为了公司的明天,公司的未来,公司的发展,公司的前程,公司的...
  反正你懂的。
  一篇年终总结,就这样结束了吗?
  NO!
  还有署名和日期。
  你不写上署名和日子,鬼大爷知道你是写的...
  让我们用我们的青春和热汗,携手并进,为公司发挥出自己的光和热,一齐照亮我们的前程,体现我们的价值,成就公司未来的辉煌!

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